Der er gang i tallene hos det landsdækkende revisionsfirma RéVision+, som har etableret sig som en af Danmarks største aktører i den statsautoriserede revisionsbranche. Med mere end et dusin kontorer fordelt rundt i landet og specialisering i alt fra regnskaber og bogføring til komplekse koncernomstruktureringer, har RéVision+ ikke alene givet SMV-markedet et løft – virksomheden har også skabt opmærksomhed på den strategiske scene gennem en række opkøb af mindre revisionsfirmaer.

Det er især disse opkøb, der har været med til at skubbe virksomheden op i en liga, hvor kapitalfonde nu begynder at rette blikket mod RéVision+. Ifølge markedsaktører kendetegnes virksomheden ikke kun ved sin faglige tyngde og brede geografiske dækning men også ved en forretningsstruktur, der gør RéVision+ til en attraktiv aktør i et konsoliderende revisionsmarked.

Vækststrategi og lokal forankring

René Aagesen er manden bag RéVision+, og hans tilgang til vækststrategien bygger på både lokal forankring og høj faglig standard. Hos RéVision+ nøjes man ikke med servicering af kunder på afstand. I stedet investerer man målrettet i at bevare den lokale forankring gennem opkøb af små og mellemstore revisionsfirmaer. Disse bliver herefter integreret i RéVision+’s struktur under bevarelse af lokale kontorplaceringer, medarbejdere og kunderelationer.

Denne metode har vist sig effektiv. RéVision+ er i dag repræsenteret i blandt andet Aalborg, Aars, Viborg, Odense, Næstved, Aarhus, Brøndby, Løgstør og København – for blot at nævne nogle af de mange byer på landkortet. Det sikrer kunden nem adgang til personlig kontakt samtidig med, at det bagvedliggende setup udgør en topprofessionel struktur med adgang til skatterådgivning, advisory boards, fusioner, spaltninger og ejerledelsesrådgivning.

Tilpassede tjenester til ejerledere

Især ejerledere og virksomheder i regnskabsklasse A og B har nydt godt af denne tilgang. RéVision+ tilbyder en komplet pakke og ser ikke kun på revisionsforpligtelser, men også på vækststrategi, generationsskifte, selskabsstruktur og skatteoptimering. I en tid, hvor mange virksomheder har brug for vejledning til komplekse transaktioner og overdragelsesmodeller, bliver netop disse kompetencer afgørende. Her spiller virksomhedens ekspertise inden for blandt andet Fusion af selskaber en vigtig rolle for kunder, der ønsker at konsolidere eller udvikle deres selskabsstruktur.

Det er derfor ikke overraskende, at kilder fra både revisionsbranchen og det finansielle community peger på RéVision+ som en mulig opkøbskandidat for indenlandske eller udenlandske kapitalfonde. Det danske marked for revisionsydelser er i bevægelse, og virksomheder som RéVision+, der formår at kombinere lokal nærhed med national rækkevidde og specialiseret rådgivning, er i høj kurs. Samtidig er det karakteristisk for RéVision+, at virksomheden lægger vægt på at være fagligt kompetente revisorer – men med humor. Det er en værdi, som ikke blot adskiller dem fra kollegerne, men også skaber evne til stærke, langvarige relationer i kundeforholdet.

Medier og synlighed

Det er heller ingen tilfældighed, at eksperter fra RéVision+ ofte får taletid i medierne – blandt andet i DR – hvor de leverer fagligt indhold om skatteforhold. Det er et vidnesbyrd om virksomhedens dybe forankring i revisionsfaget, men også om en strategisk kommunikationslinje, hvor faglighed matches med synlighed.

Kerneelementer i rådgivningen

Nogle af virksomhedens kernekompetencer tæller blandt andet revision af selskaber i forskellige regnskabsklasser, bogføring, udarbejdelse af årsrapporter, budgetlægning og skatterådgivning. Men de udvidede ydelser vidner om en ambition om at være mere end blot en revisor: Virksomheden bistår også med etablering af holdingselskaber gennem aktie- og anpartsombytninger, fusion, spaltning af selskaber, genoptagelse af selskaber og håndtering af komplekse koncernforhold.

En helhedsorienteret tilgang

Denne 360-graders tilgang til virksomhedsrådgivning har gjort RéVision+ særligt eftertragtet blandt SMV-segmentet, som ofte har brug for en rådgiver, der kan løfte flere discipliner under samme tag. Virksomheder med ambitioner om vækst og strukturering får her en samarbejdspartner, som ikke alene kender tallene, men også forstår forretningsmodellen.

Flere opkøb gennem de seneste år har løftet RéVision+ til en placering blandt de største revisionsfirmaer i Danmark. Det har også åbnet dørene til samarbejder med brancheforeninger, og virksomheden er i dag medlem af både FSR – Danske Revisorer og FDR – Foreningen Danske Revisorer. En blåstempling af det faglige niveau og et netværk, som også bruges strategisk i tilgangen til både opkøb og kundeudvikling.

Strategisk nærhed til kunderne

En afgørende del af virksomhedens strategi har været at sikre geografisk tilgængelighed og servicemæssig nærhed. Med kontorer i både større byer som Aarhus og Odense samt mindre lokationer som Faaborg, Nibe og Nysted opretholdes en tilstedeværelse, hvor nærhed til kunden ikke bliver en floskel, men reel praksis. Man ved, hvem man ringer til, og kontakten opretholder en menneskelig dimension i den ellers talfikserede verden.

Fremtidig strategi og vækst

Selv efter virksomhedens markante vækst og position på markedet fremstår RéVision+ fortsat med samme klare formål: At være den foretrukne rådgiver for virksomheder i hele landet. Forskellen er blot, at virksomheden nu står på et fundament af knap et halvt hundrede års branchererfaring, lokal markedskendskab og en strategisk skaleringsmodel, som er nøje afstemt med markedets behov.

Ét af de tydeligste signaler om virksomhedens fremtidige strategi er fortsatte opkøb af mindre revisionsfirmaer. Det er en model, som effektivt konsoliderer viden, kapacitet og kundedialog og i tillæg minimerer økonomiske risiko ved geografisk udvidelse. Kombinationen af organisk og opkøbsbaseret vækst gør virksomhedens udvikling både robust og fleksibel.Kapitalfonde interesserer sig typisk for netop disse egenskaber, og den øgede investorinteresse peger på, at RéVision+ kun lige er begyndt sin rejse. Uanset om fremtidens ejerskab forbliver selvstændigt eller inddrager kapitalpartnere, er det tydeligt, at virksomheden har sat sig i førersædet, når det handler om at kombinere lokal tilgængelighed med høj revisionsfaglig ekspertise. Det er en model, der harmonerer med både byggebranchen og de mange ejerledere, som ønsker tryghed, indsigt og muligheder. Mange af disse virksomheder finder blandt andet fleksible kontorløsninger og adgang til netværk gennem spaceflex.dk, som ligeledes fokuserer på at skabe vækstmiljøer for mindre og mellemstore virksomheder.